Questions DP avril 2009

Question 1 CFE-CGC: Qui a pris la décision de changer d'essuis mains dans les toilettes. Le personnel se plaint des nouveaux. Pouvez vous les rechanger?

La Société SIN&TES a changé de sous traitant pour tous les appareils et fournitures sur l’ensemble du site. Les essuies mains ont besoin d’avoir été lavés plusieurs fois pour devenir absorbants comme les précédents. Dans certains lieux c’est déjà le cas.

Question 2 CFE-CGC: Aux derniers DP la question suivante a été posée:"CFE-CGC 4 : Merci de communiquer aux salariés concernés quel était le coefficient VIP de 2008. Nous savons que le résultat est à 0 mais nous ne savons pas quel est le critère!. Vous avez répondu :"Il s‘agit d’un critère financier basé sur les résultats, notamment lié à l’évolution de la marge brute."Cette réponse ne répond pas à notre demande qui est de communiquer lecritère factuel ainsi que le Coefficient aux salariés concernés .Pouvez vous faire une communication officielle ,comme nous vous le demandons?

Cette information a déjà fait l'objet de communication lors des réunions NAO 2009. L'objectif 2008 pour le Coefficient Compagnie était un objectif d'Operating Income.

Question 3 CFE-CGC: Une nouvelle demande de pose de congés en Q2 a été formulé oralement au sein du groupe MMS (division DSA, MCD, MMY), on demande aux gens d' "atteindre 6 jours de congés". Beaucoup de personnes ayant déjà subi des pressions en Q1, sous la forme de liste de "classement" montrant le nbre de jours posés par personnes et de plusieurs demandes orales pour poser ces congés, redoutent de vivre la même chose en Q2. Ces demandes sont- elles à l'initiative des seules divisions?

Merci de préciser au personnel concerné qu'il n'y a aucune obligation de poser de congés sur Q2 pour que les pressions subies en Q1 ne se reproduissent pas en Q2.

Il n’y a aucune directive spécifique donnée pour la pose des CPP sur le deuxième trimestre 2009. Seule la 5ème semaine, si elle n’a pas été prise sur le 1er trimestre 2009, doit être prise dans les plus brefs délais (elle devait être obligatoirement prise sur le 1er trimestre 2009).

Question 4 CFE-CGC: Thierry Denjean a annoncé que les augmentations sont gelées sauf quelques exceptions. Quelles sont ces exceptions?

Compte rendu de la NAO du 25/3/2009 et PV de désaccord sur les NAO 2009 relatif aux mesures salariales du 8/4/2009 : « il a été décidé de geler la politique salariale 2009.Cette mesure implique le gel de tous les changements de Job Grade et de coefficients (y compris les passages cadres) ainsi que la suspension de tous les comités de validation. Par exception, les changements de coefficients automatiques prévus par la convention collective de la métallurgie sont maintenus ainsi que les mesures de promotion/ajustement liées à la mise en place de l’organisation de la JV Wireless. »

Question 5 CFE-CGC: Nous avons une information comme quoi à ATMEL, le personnel chôme les semaines 17 et 18 comme nous et que les syndicats ont réussi à faire compléter la perte de salaire du chômage partiel (15%) par la direction. Pourquoi n'est ce pas fait à ST?

Nous n’avons pas d’information sur les conditions de rémunération du chômage partiel chez Atmel.

Question 6 CFE-CGC: Les jardiniers qui tondent la pelouse sur le parking , propulsent des pierres sur les voitures. Que comptez vous faire pour y remédier?

Il sera rappelé aux jardiniers d’adapter le sens de la tonte en fonction de l’orientation de l’expulsion du gazon.

Question 7 CFE-CGC: Si il y a un impact , quelle est la procedure pour etre indemnisé? ST, fait elle marcher, dans ce cas là, son assurance ?

C’est l’assurance personnelle qui doit prendre en charge.

Question 8 CFE-CGC: - Comment est comptabilisé le nombre d'heures effectuées par un technicien , sur une semaine ou sur quinze jours ? Sachant qu'il y a des semaines longues et courtes, si un technicien effectue 3 heures de plus sur une semaine et une heure de moins sur l'autre, comment est ce payé ?

Il a été rappelé dès le mois de novembre, lors de l’arrêt des heures supplémentaires que chacun devrait respecter strictement ses horaires de travail. Cependant si des dépassements doivent avoir lieu cela est à réguler avec le responsable hiérarchique comme cela se pratique très bien aujourd‘hui.

Question 9 CFE-CGC: Quand un technicien vient pendant les jours fériés ou de chomage comment ça se passe au niveau de la paye?

Lorsqu’un salarié vient travailler lors d’un jour férié, il est rémunéré en férié comme le prévoit notre accord. Si un salarié vient, pour des raisons de sécurité et de veille, pendant la période de chômage partiel, celui-ci n’est donc pas en chômage et est rémunéré normalement.

Question 10 CFE-CGC: Avant de passer le mérite, pour preparer et comprendre celui-ci, existe t'il un moyen d'avoir la definition de chaque note a attribuer ? Exemple: "good"-> a atteint ces objectifs ...etc...

Les définitions sont accessibles dans l’outil ePa lui-même en cliquant sur «? » au niveau du chapitre « Overall performance of the year under review », ainsi que dans le guide utilisateur mis à disposition de tous dans Peoplesoft.

Pour Rappel :

Outstanding performance : un collaborateur exceptionnel qui a largement dépassé son champ d’actions en utilisant toutes ses capacités. Il a atteint tous les objectifs liés à son poste et toutes les nouvelles responsabilités qui lui ont été confiées durant l’année avec un taux de réussite & une qualité exceptionnels. Il a pris l’initiative d’apporter de nouvelles contributions clés.

Very good performance : a atteint tous les objectifs de son poste et tous les objectifs spécifiques de l’année, certains avec un taux de réussite élevé, une qualité supérieure à la moyenne et des délais souvent plus courts que prévus.

Good performance : a atteint tous les objectifs de son poste et tous les objectifs spécifiques de l’année, selon le niveau attendu en termes de réussite, qualité & délais.

Performance meets expectations : a atteint presque tous les objectifs de son poste et presque tous les objectifs spécifiques de l’année, selon le niveau attendu en termes de réussite, qualité & délais.

Performance needs improvement : a atteint presque tous les objectifs de son poste et quelques objectifs spécifiques de l’année, certains selon un niveau inférieur à celui attendu en termes de réussite, qualité & délais. A nécessité plus de supervision que la moyenne.

Question 11 CFE-CGC: Aprés le mérite, est il possible d'avoir un double (unecopie)de ses objectifs et de ses notes, afin de se les remémorer tout au long de l'année?

Il est possible de générer le document dans son ensemble à la fin dans l’onglet commentaires et ainsi le sauvegarder et/ou l’imprimer. Par ailleurs il est possible de consulter à tout moment les ePa historisés dans l’outil. Ces 2 fonctionnalités sont accessibles par le collaborateur et le manager.

Concernant les entretiens réalisés sous format papier pour les opérateurs, il est largement recommandé qu’une copie de l’entretien soit réalisé et remise au collaborateur au terme de l’entretien.

Question 12 CFE-CGC: Les personnes notées "Very good" ou "Outstanding" cette année se sentent (à juste titre" flouées par le gel des augmentations. Est'il prevue de tenir aussi compte de la note de cette année si l'année prochaine il y a une politique salariale ?

Chaque évaluation annuelle de performance se fait sur les résultats de l’année précédente.

Question 13 CFE-CGC: Meme question en cas de promotion.

Les promotions pour l’an prochain feront l’objet d’une analyse lors du processus de politique salariale comme cela est fait chaque année.

Question 14 CFE-CGC: Lors du passage NR16 les personnes perdent la prime RTT au profit du VIP. Le VIP étant sujet a toute les manipulations pour "effort partagé", n' y-a-t-il pas un risque de perte de salaire pour les personnes concernées?

Lors du passage JG 16, le collaborateur accepte une part variable pouvant aller de 0 à 10 % si choix du VIP ou 0 à 15 % si choix du P-VIP à la place d’une prime RTT de 4 %. A ce jour, nous n’avons pas connaissance de personnes ayant perdu du salaire.

Question 15 CFE-CGC: Est il possible de refuser un tel changement?

Un changement de JG peut toujours être refusé par le collaborateur.

Question 16 CFE-CGC: Suites à des promesses orales de changement de coefficient en 2009, est il possible d'avoir un changement sans augmentation salariale pour ne pas perdre une année sur l'évolution de carrière, avec un effet rétroactif en 2010 ?

Compte rendu de la NAO du 25/3/2009 et PV de désaccord sur les NAO 2009 relatif aux mesures salariales du8/4/2009 : « il a été décidé de geler la politique salariale 2009.Cette mesure implique le gel de tous les changements de Job Grade et de coefficients (y compris les passages cadres) ainsi que la suspension de tous les comités de validation. Par exception, les changements de coefficients automatiques prévus par la convention collective de la métallurgie sont maintenus ainsi que les mesures de promotion/ajustement liées à la mise en place de l’organisation de la JV Wireless. » Pas de rétroactivité prévue.

Question 17 CFE-CGC: Compte tenue de la non politique salariale 2009, y aura t'il un passage à l'échelon 100 durant Q3 2009 pour les 4 étudiants qui ont débuté Euromed en novembre 2007 et qui terminent en Juin 2009?

Conformément à la CCN cadres les personnes diplômées en 2009/2010 et occupant un poste de cadre de niveau de responsabilités définies en JG 12 seront positionnées Niveau II indice 108, JG 12.

Question 18 CFE-CGC: Si oui, de quelles seront les augmentations?

Un point sera fait en fin d’année civile pour s’assurer du positionnement de salaire au minimum de la CCN. Si nécessaire un ajustement sera fait. Pas d’ajustement au mini JG prévu.

QUESTIONS DIVERSES

1/ La DRH France a annoncée que le personnel touché par la lourde période de chômage partiel serait dispensé de la journée de solidarité. Pouvez-vous nous confirmer ceci?

En effet, cela a été annoncé lors de la 1ère réunion de NAO le 4 février 2009 et confirmé dans la procédure d’application France présentée en CCE puis en CE le 17 avril 2009. Le personnel touché par les mesures de chômage partiel n’aura pas cette année à effectuer la journée de solidarité.

2/ Si cela est le cas, pouvez vous nous affirmer que le lundi de Pentecôte est un jour férié et que le personnel ayant ce jour dans leur shift doit considérer ce jour comme n'importe quel jour férié?

Pour le personnel qui viendrait travailler le lundi de Pentecôte, qui sera la journée de solidarité pour le personnel non exemptée, pour le personnel posté les 7 premières heures ne seront pas rémunérées mais les majorations de jour férié seront versées car il s’agit d’une journée qui était traditionnellement travaillée par les postés. Pour le personnel de journée (cadre et équipe 0) qui ne travaillait pas habituellement le lundi de Pentecôte, cette journée de 7 heures sera non rémunérée et sans majoration.

3/ Pourquoi les formulaires EPA dans people soft n’existent pas en version française pour les gens qui ne maitrise pas complètement l'anglais?

Car il s’agit d’un outil Corporate. Il existe dans Arhistote un guide en français traduisant intégralement le formulaire informatique.

4/ Les dépenses de repas pris pendant les formations sont ils à la charge du salarié?

Cela dépend du cadre dans lequel est effectuée la formation.